Denn alles muss in Nichts zerfallen,
wenn es im Sein beharren will.
Goethe
Bewusste Unternehmensführung
DAS PRINZIP KLINGT EINFACH – IST ES AUCH
WIR SEHEN BEISPIELHAFT EIN SCHAUSPIEL IN DREI AKTEN
1. Akt
DIE KRISE SONDERSituation
Oder: Die Performance Resonanz
Unternehmens Neuausrichtung Änderungsmanagement
Profit Improvement?
Drive Revenue?
Ressourcen Engpässe
Company Integration
Ground Zero Management
Business Readiness
Business Workflow Bremse
Blocking Points
Implementierungs-Performance
Kennen Sie Ihre Kunden?
Kennen Sie Ihre Vision?
Neukunden-Akquise als Projekt
Häufige Eskalationen mit Kunden
Kundenunzufriedenheit - Häufige Kunden Complaints
GAPs in der Organisation &
Struktur des Unternehmens
GAPs im Business Process
Sales Performance Vacuum
Team Performance Vacuum
Deescalations Management
GAPs in der Interface Kommunikation
Projektleitung und -management Performance & Auslastung
Leadership Performance &
Set Destination
2. Akt
Des Pudels Kern
Oder: Warum ist das so?
Die Ursache aller Blockaden ist im Prinzip auf folgenden Nenner zu bringen: Entscheidungen stecken fest, es besteht Unklarheit.
Hierbei gilt das Kausalitäts- und Synchronizitätsprinzip, d.h. mehrere Ereignisse treten gleichzeitig auf.
Diese müssen nicht zwingend kausal
in Beziehung zueinander stehen, sind jedoch in ihrem Zusammenwirken
die Ursache der Blockade.
3. Akt
DER HELDENTOD
Nein! Der Befreiungsschlag!
Achtsamkeit bedeutet, gedankliche Klarheit zu leben durch bewusstes Handeln, welches wiederum zwingend
zu Wachstum auf unternehmerischer
und persönlicher Ebene führt.
Dies zu leben bedeutet, Sie lassen sich von Zielvorgaben und routinemäßigen Abläufen zwar leiten, aber nicht beherrschen. Sie verharren nicht
im Status quo Ihrer Situation,
sondern Sie übernehmen das Steuer.
Sie durchbrechen die 'Box' und wählen stattdessen den offensichtlich und spürbar sinnvolleren Weg für
Ihr Unternehmen.
FIXE VORSTELLUNGEN UND RAHMEN-BEDINGUNGEN SUGGERIEREN SICHERHEIT und KONTROLLE.
DAS GEGENTEIL IST ABER DER FALL. ALLES IST IM FLUSS.
JE MEHR WIR VERSUCHEN, DINGE FESTZUHALTEN, DESTO MEHR VERLIEREN WIR DIE KONTROLLE.
Jochen Klein
Der Weg zur Lösung erfolgt in drei Schritten
1
VERSTEHEN
Jeder tut sein Bestes im Rahmen seines Erfahrungshorizonts. Genau dort müssen die Menschen abgeholt und durch achtsame Kommunikation an
die Hand genommen werden.
So entsteht Bereitschaft zu
gelebter Veränderung.
2
KRÄFTE SAMMELN
Überwinden Sie das Dogma
der Konditionierung.
Wenn dies geschieht, entsteht geistiger Freiraum, der zum Motor einer nachhaltigen Veränderung wird.
3
STARTKNOPF DRÜCKEN
Die 'Box' durchbrechen und den Energiefluss in Gang setzen.
Dies erfolgt durch unkonventionelle Handlungen bei feststeckenden Themen. Dadurch geschieht Bewegung.
So entsteht Dialog und Klarheit
wird geschaffen.
Grau, teurer Freund, ist alle Theorie.
Johann Wolfgang von Goethe